致行業(yè)執(zhí)炬者

三十年，中國建筑裝飾行業(yè)與時代同行，秉承使命，一路走來。從蹣跚起步到砥礪前行，一個狂飆突進的年代由此發(fā)端，一個年產(chǎn)值近3萬億元的神話也由此開篇。

沉淀下張恩樹和馬挺貴兩位老會長的金色記憶，把時間推至2011年5月6日，曾任住建部總經(jīng)濟師的李秉仁從前任會長馬挺貴手中接棒，中國建筑裝飾協(xié)會進入新時期。三年多來，以李秉仁為核心的中國建筑裝飾協(xié)會固本求新，銳意進取，成績斐然。不論是綠色裝飾的推廣普及，還是業(yè)內(nèi)企業(yè)登陸資本市場大提速，行業(yè)掌舵者們的不懈努力取得了令人尊敬的成就。

由改革開放孕育出的現(xiàn)代中國建筑裝飾企業(yè)，在經(jīng)過“叢林法則”式的野蠻揀選后，在而立之年，不可避免地要站在發(fā)展的十字路口。經(jīng)歷了產(chǎn)品階段、渠道階段、品牌階段和互聯(lián)網(wǎng)+品牌階段，裝飾行業(yè)在高歌猛進的同時，也迎來了市場的大浪淘沙。在經(jīng)濟下行趨勢延續(xù)、建筑業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略持續(xù)推進的大背景下，對于行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，對于企業(yè)應(yīng)該做出的調(diào)整，李秉仁有著自己獨到的見解。

過往成就 可圈可點

記者：與三十年前中國建筑裝飾協(xié)會剛成立時比較，中國建筑裝飾行業(yè)有哪些發(fā)展和變化?協(xié)會工作取得了怎樣的成就?

李秉仁：回顧協(xié)會三十年的發(fā)展歷程，我把取得的主要成就總結(jié)如下：

一、以高度的政治覺悟，緊跟時代的發(fā)展

抓住時代發(fā)展的脈搏，弘揚時代的主旋律，是行業(yè)協(xié)會作為國家行業(yè)管理組織的基本要求。中國建筑裝飾協(xié)會始終把宣傳和貫徹落實國家的戰(zhàn)略部署作為協(xié)會工作的重中之重。協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)撰寫并發(fā)表的《在全面建設(shè)小康社會中發(fā)展建筑裝飾行業(yè)》《在全面建成小康社會中發(fā)展好建筑裝飾行業(yè)》《推動建筑裝飾行業(yè)綠色發(fā)展》等文章，不僅具有很強的學(xué)術(shù)性，也對整個行業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)作用，成為指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展、落實國家戰(zhàn)略目標的重要思想基礎(chǔ)。

二、站在行業(yè)管理的制高點，推動行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展

在民營經(jīng)濟成分占主導(dǎo)地位的建筑裝飾行業(yè)，對企業(yè)、工程、從業(yè)者的評價，不僅是市場經(jīng)濟條件下行業(yè)協(xié)會一項重要的社會工作，也是指導(dǎo)企業(yè)、工程、個人發(fā)展的制高點。在企業(yè)評價方面，中國建筑裝飾協(xié)會不斷探索建立行業(yè)誠信體系的新路子。當(dāng)前，協(xié)會開展了受國務(wù)院整頓規(guī)范市場秩序辦公室委托進行的行業(yè)內(nèi)企業(yè)信用等級評價定級工作、行業(yè)百強企業(yè)評價推介工作，以及創(chuàng)優(yōu)明星企業(yè)、家裝企業(yè)市場準入與清出、選材之星企業(yè)、最具競爭力品牌企業(yè)、最具影響力的設(shè)計機構(gòu)、信息化建設(shè)先進單位、優(yōu)秀會員單位等一系列評價表彰活動，對社會評判企業(yè)起到了極強的引導(dǎo)作用，體現(xiàn)出協(xié)會的市場評判能力，對培育優(yōu)秀企業(yè)具有極大的推動作用。

在工程項目方面，從2001年開始，中國建筑裝飾協(xié)會受原建設(shè)部委托，每年進行“全國建筑工程裝飾獎”評審表彰工作;2011年之后改為兩年表彰一次。這項工作不僅有激發(fā)企業(yè)及行業(yè)從業(yè)者積極性、創(chuàng)造性、主動性的作用，也體現(xiàn)出協(xié)會站在行業(yè)高度，對企業(yè)、工程項目及科技創(chuàng)新的評價與引導(dǎo)。

三、抓住主要矛盾，突出重點，促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

貫穿于我國社會主義初級階段的基本矛盾是人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求與相對落后的生產(chǎn)方式之間的矛盾。具體到建筑裝飾行業(yè)，就是人們不斷增長的裝修裝飾需求與相對落后的建筑裝飾設(shè)計理念與施工方式的矛盾。要解決這一基本矛盾，就要優(yōu)先發(fā)展裝修裝飾生產(chǎn)力，普遍提高我國的建筑裝飾設(shè)計、施工能力。在提高建筑裝飾行業(yè)生產(chǎn)力過程中，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展具有決定性作用，是產(chǎn)生內(nèi)在動力的主要源泉。

正是由于高度的政治覺悟和對行業(yè)主要矛盾的分析，中國建筑裝飾協(xié)會在認真研究傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特點的基礎(chǔ)上，以科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，提出了建筑裝飾行業(yè)科技進步的方向、措施及新要求，并在2003年10月成功召開了全行業(yè)第一次科技大會。為系統(tǒng)總結(jié)行業(yè)第一次科技大會之后的科技進步發(fā)展歷程和經(jīng)驗、成果，提出新的歷史時期行業(yè)科技發(fā)展的目標、具體措施和辦法，推動創(chuàng)新型行業(yè)、企業(yè)建設(shè)，2013年11月，協(xié)會在北京召開了行業(yè)第二次科技大會。本次大會提出了綠色發(fā)展的新目標、新舉措，使行業(yè)發(fā)展全面順應(yīng)國家宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化的基本要求，進一步加大創(chuàng)新型行業(yè)建設(shè)力度。

四、擺正自身位置，不斷創(chuàng)新工作領(lǐng)域

中國建筑裝飾協(xié)會始終擺正自身作為社會團體的位置，不向政府伸手，不主動尋求政府轉(zhuǎn)移的職能，而是組織力量深入研究行業(yè)、企業(yè)，積極發(fā)現(xiàn)行業(yè)、企業(yè)的需求。主動策劃項目，并認真、細致地組織完成工作任務(wù)，實現(xiàn)項目的既定目標，在項目實施的過程中，體現(xiàn)協(xié)會的服務(wù)性質(zhì)與指導(dǎo)作用。

在中國建筑裝飾協(xié)會的倡導(dǎo)、支持和協(xié)調(diào)下，經(jīng)過行業(yè)內(nèi)企業(yè)的努力，特別是大型骨干企業(yè)的積極投入和認真研發(fā)，建筑裝飾行業(yè)的設(shè)計、施工技術(shù)形態(tài)發(fā)生了重大變化。

人均占有資本量的提升是產(chǎn)業(yè)化重要的物質(zhì)保障。利用資本市場，推動企業(yè)超常規(guī)、跨越式、可持續(xù)發(fā)展，也是中國建筑裝飾協(xié)會作為行業(yè)管理角色(協(xié)會能否算行業(yè)管理者)，創(chuàng)新工作內(nèi)容的重要目標。自2004年起，協(xié)會就對蘇州金螳螂裝飾公司上市給予了大力支持、幫助和指導(dǎo)，積極促成其于2006年底成功上市。 2007年之后，協(xié)會在常務(wù)理事會、理事會、百強企業(yè)論壇等會議中，把推動業(yè)內(nèi)企業(yè)登陸資本市場，通過股權(quán)結(jié)構(gòu)與法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化成功上市，作為會議的重要內(nèi)容。協(xié)會對成功上市公司的經(jīng)驗加以總結(jié)、宣傳、推廣，切實發(fā)揮了上市公司的引領(lǐng)與示范作用，取得了行業(yè)內(nèi)企業(yè)踴躍登陸資本市場的積極成果。

積極轉(zhuǎn)型 蓄力發(fā)展

記者：目前，中國建筑裝飾行業(yè)呈現(xiàn)哪些新的特征?

李秉仁：第一，建筑業(yè)需求持續(xù)強勁，建筑裝飾保持較大幅度增長。

我國目前處于城市化水平快速提升的時期，每年將提高近1個百分點，將有1300萬左右的農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)化為城市人口，直接拉動建筑業(yè)需求6億平方米以上。

國家的房地產(chǎn)調(diào)控政策雖然將繼續(xù)進行，但房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的地位不會改變。國家將繼續(xù)利用金融、稅收、行政等手段，抑制房價過快上漲，限制過度的投資性購房和制止投機性購房，并以建設(shè)保障性住房、推進棚戶區(qū)改造等調(diào)整社會供給結(jié)構(gòu)。

住宅開發(fā)建設(shè)中成品房、小戶型、經(jīng)濟型住宅的比重會不斷提高，將帶動社會剛性需求的增長;高檔商品房供應(yīng)量的增長速度雖會放緩，但購房群體的經(jīng)濟實力會有很大提高，勢必減少成品房的空置，對住宅裝飾裝修市場將起到強有力的拉動作用。

第二，環(huán)保、節(jié)能、減排、低碳以及更加嚴格的工藝標準，對建筑裝飾裝修工程的技術(shù)要求越來越高。

我國正處在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，建立循環(huán)經(jīng)濟框架、初步建立低碳經(jīng)濟運行架構(gòu)的重要時期。國家和社會對建筑節(jié)能減排、建設(shè)低碳城市、發(fā)展低碳建筑的要求將不斷提高。我國既有的400億平方米高能耗建筑的節(jié)能減排改造工程，將成為建筑裝飾行業(yè)未來新的專業(yè)工程市場，并會形成一個不斷發(fā)展的巨大市場。

第三，建立創(chuàng)新型國家的目標，將對建筑裝飾行業(yè)發(fā)展提出一系列新的要求。“十二五”時期是我國建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要時期。在推動由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)換、提升國際競爭地位的宏觀政策拉動下，國家在人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)應(yīng)用、制度建設(shè)等方面，都將呈現(xiàn)新面貌。

在這種大背景下，國家對傳統(tǒng)行業(yè)的改造力度將不斷加大，要求行業(yè)以產(chǎn)業(yè)化為目標，以工業(yè)化技術(shù)進行升級改造，并在管理模式、商業(yè)業(yè)態(tài)上作出積極調(diào)整，加快由勞動密集型行業(yè)向技術(shù)、知識密集型行業(yè)轉(zhuǎn)化。

第四，國際工程承包市場越來越大，為中國建筑裝飾企業(yè)開拓國際工程市場提供了新的發(fā)展空間。

隨著國際格局的不斷變化，全球逐步擺脫2008年第四季度開始的全球經(jīng)濟危機，走向復(fù)蘇和發(fā)展的重要時期。在全球振興經(jīng)濟的過程中，房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)作為拉動經(jīng)濟的重要引擎，都將保持一定的建設(shè)規(guī)模，特別是經(jīng)濟快速發(fā)展的“金磚四國”、掌握全球能源供應(yīng)的資源大國等，投資與建設(shè)規(guī)模將進一步擴大，為中國建筑裝飾企業(yè)開拓國際工程市場提供了新的發(fā)展空間。

記者：經(jīng)過三十年的發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)取得了非凡成就，但是仍然存在著一些不足，您怎么看存在的這些問題?

李秉仁：建筑裝飾行業(yè)取得了非凡成就，但是仍然存在著一些不足：

第一，企業(yè)發(fā)展不平衡、產(chǎn)業(yè)化水平差距正在拉大。行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)規(guī)�；�經(jīng)營能力差、操作水平低，仍然采取傳統(tǒng)的運營模式。少數(shù)大企業(yè)開始注重向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，并在管理模式、工程運營、技術(shù)及施工工藝等方面取得進步，但由于時間較短、制約因素較多、社會認同程度低等原因，產(chǎn)業(yè)化水平仍然不高。

第二，行業(yè)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)利水平正在逐年下降。受企業(yè)間缺乏差異化經(jīng)營、價格仍然是競爭的主要手段、最低價格中標等因素的影響，建筑裝飾工程造價不斷降低，并時常面臨甲方的苛扣、拖欠和賴帳。而人工成本及能源、材料、部品價格大幅度上漲，加上稅費較高、工程保證金過高并長期被扣壓、結(jié)算周期過長等因素的影響，建筑裝飾工程項目的創(chuàng)利能力不斷下降。

第三，建筑裝飾行業(yè)作為一個相對獨立、以民營經(jīng)濟為主體的行業(yè)，形成的時間相對較晚，又正值我國改革開放快速發(fā)展之時，在產(chǎn)業(yè)政策、國家對行業(yè)發(fā)展管理等方面還不配套，企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)、管理人員的考核、評定機制的建立相對滯后，也嚴重阻礙了行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展。

第四，行業(yè)整體誠信水平不高。材料生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)存在著偷工減料、以次充好、粗制濫造等損害業(yè)主及消費者合法權(quán)益的現(xiàn)象;業(yè)主存在著工程欺騙、惡意壓價、肢解工程、拖延結(jié)算、違規(guī)操作、拖欠工程款等損害工程企業(yè)合法利益的現(xiàn)象;工程企業(yè)也存在坑蒙業(yè)主、拖欠貨款、克扣工資等現(xiàn)象;從業(yè)者隊伍存在著惡意跳槽、私拿回扣、私攬工程、盜賣資源等現(xiàn)象，造成行業(yè)運行中潛規(guī)則多、市場風(fēng)險大、交易成本高、社會認知度低。

第五，行業(yè)的創(chuàng)新能力不強。行業(yè)在工程設(shè)計中具有創(chuàng)新的原創(chuàng)設(shè)計少，抄襲、克隆仿制的現(xiàn)象極為普遍;企業(yè)、項目管理模式同質(zhì)化，管理的專業(yè)化、差異化、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展能力較低，主導(dǎo)施工技術(shù)的變革與發(fā)展緩慢，這些因素導(dǎo)致行業(yè)的精品工程、創(chuàng)新工程、傳世工程不多。

下個十年 注定精彩

記者：在國內(nèi)外形勢發(fā)生復(fù)雜深刻變化的情況下，裝飾行業(yè)已迎來了重要的轉(zhuǎn)型機遇期，您認為裝飾企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?

李秉仁：新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、棚戶區(qū)改造、京津冀一體化、長江經(jīng)濟帶發(fā)展等國家戰(zhàn)略的實施，勢必為建筑裝飾裝修業(yè)帶來巨大的市場發(fā)展空間。未來3—5年，國內(nèi)裝飾存量市場需求每年將達12000億—15000億元;家庭住宅裝修新增市場需求量每年至少6500億—8000億元，公共建筑裝飾的新增市場需求量每年至少有8000億—10000億元。因此，我把未來的十年比作“白金十年”。

為了迎接“白金十年”的到來，我們應(yīng)該努力做到：

第一，緊緊抓住提高行業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平這一重點，通過變革生產(chǎn)方式實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。認真總結(jié)、推廣“十一五”、“十二五”期間行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)驗，提高工業(yè)化、標準化水準，在繼續(xù)解決產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一系列管理與技術(shù)難題方面有所突破。

第二，提高利用市場配置資源的能力，提升行業(yè)發(fā)展活力。要高度重視通過資本、技術(shù)、人力資源市場的作用，充分利用價格、競爭機制，在不斷提升企業(yè)自我積累、自我發(fā)展能力的同時，有條件的企業(yè)家要積極促進企業(yè)間的重組、兼并，在資本實力擴充和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。

第三，提高企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展能力，造就一批做專做精、做大做強，具有品牌影響力的企業(yè)。要不斷提高企業(yè)走專業(yè)化發(fā)展道路的自覺性，鼓勵企業(yè)根據(jù)自身實際確定不同的專業(yè)發(fā)展方向，從戰(zhàn)略上研究并形成自己的比較優(yōu)勢，確立形成核心競爭力的途徑和目標。

第四，綠色裝飾是大勢所趨。發(fā)展節(jié)約、低碳、環(huán)保的綠色建筑裝飾，將是行業(yè)的發(fā)展趨勢，是建筑裝飾行業(yè)必須堅持的發(fā)展方向，也是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進行業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然選擇。作為綠色建筑的重要組成部分，發(fā)展綠色建筑離不開綠色裝飾。發(fā)展綠色建筑裝飾應(yīng)在綠色設(shè)計和綠色施工兩方面做好工作。綠色設(shè)計是創(chuàng)造綠色產(chǎn)品的前提，而綠色施工則是實現(xiàn)綠色產(chǎn)品的重要保證。

第五，以創(chuàng)新驅(qū)動行業(yè)發(fā)展。“十二五”期間，國家對傳統(tǒng)行業(yè)的改造力度將不斷加大，要求行業(yè)以產(chǎn)業(yè)化為目標，以工業(yè)化技術(shù)進行升級改造，并在管理模式、商業(yè)形態(tài)上做出積極調(diào)整，加快由勞動密集型行業(yè)向技術(shù)、知識密集型行業(yè)轉(zhuǎn)化。

記者：請您簡要談一下舉辦中國裝飾30年紀念活動的意義和目的。

李秉仁：三十年來，建筑裝飾這個傳統(tǒng)行業(yè)青春煥發(fā)，對培育和擴大內(nèi)需、活躍市場經(jīng)濟、推動國民經(jīng)濟持續(xù)增長，做出了顯著的貢獻;三十年來，中國的建筑裝飾行業(yè)從小荷剛露尖尖角，發(fā)展為占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)5%以上的支柱產(chǎn)業(yè)，真實地映射出了改革開放所激發(fā)出的巨大活力;三十年來，涌現(xiàn)出一批開行業(yè)先河或在專業(yè)化市場獨占鰲頭的領(lǐng)軍企業(yè)，以及一批為行業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的功勛人物。

舉辦中國裝飾三十年紀念活動，全面總結(jié)并推廣先進企業(yè)和先進人物的成功經(jīng)驗，這既是對行業(yè)的有力推動，也是對行業(yè)的崇高獻禮。但是，我們也應(yīng)清醒地認識到，在國內(nèi)外形勢發(fā)生復(fù)雜深刻變化的情況下，裝飾行業(yè)已迎來重要轉(zhuǎn)型機遇期。

協(xié)會成立時就存在的93家裝飾企業(yè)，如今1/3已經(jīng)消失，還有1/3經(jīng)營困難，只有另外1/3運行良好。在市場的“1/3定律”面前，如何找到自己的生存空間，是所有企業(yè)必須直面的。從商品短缺時代進入充分競爭時代，過去的經(jīng)驗已無法指導(dǎo)企業(yè)未來的發(fā)展，只有甩掉經(jīng)驗包袱，運用先進的互聯(lián)網(wǎng)思維，以信息技術(shù)嫁接資本市場，走信息化、差異化、專業(yè)化、國際化道路，才能擁有持續(xù)發(fā)展的恒久動力。由此，如何培養(yǎng)并植入“長壽基因”是所有建筑裝飾企業(yè)必須思考的問題。趙申