2020年注定是不平凡的一年，從一場(chǎng)措手不及的疫情，到洪水災(zāi)害，再到國外疫情。人們?cè)�本有序的日常生活被打亂，大眾的消費(fèi)態(tài)度和行為習(xí)慣也隨之發(fā)生改變。隨著多元化消費(fèi)模式不斷涌現(xiàn)，企業(yè)和商家也更加注重營造場(chǎng)景，來迎合新一代消費(fèi)群體的需求。

源氏木語以消費(fèi)者為核心，開始加速布局線上線下，打通兩者之間的全渠道數(shù)據(jù)連接，深入了解消費(fèi)者在品類需求、觸點(diǎn)以及渠道上的選擇趨勢(shì)。而在9月8日-9月12日的中國國際家具展覽會(huì)上，源氏木語就打開了銷售的新局面。

線上熱銷不斷 線下深層體驗(yàn)

從2014年開始，連續(xù)六年以100%的速度成長，成為阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略級(jí)合作商家。如今，源氏木語在線上擁有1000萬電商粉絲，物流可送達(dá)全國1800個(gè)城區(qū)。

此次展會(huì)期間，源氏木語也將12大經(jīng)典系列、17件爆款家具帶入展廳，讓消費(fèi)者來到這里，可以摸一摸、坐一坐，線上看圖了解產(chǎn)品，線下現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)出真知。這也讓大眾心里更“有譜”，不論是原木風(fēng)、北歐風(fēng)，亦或是復(fù)古風(fēng)，體驗(yàn)之后，總有一股風(fēng)能刮進(jìn)你的心里。

創(chuàng)新模式 源氏木語按下新零售“快進(jìn)鍵”

展會(huì)為期3天，其家居新零售模式也獲得全國業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和矚目。據(jù)悉，全國**家“源氏木語”新零售實(shí)體店于2015年開業(yè)，2018年正式開啟對(duì)外加盟，此后布局全國。

截止目前，源氏木語已擁有近70家新零售體驗(yàn)館，預(yù)計(jì)兩年內(nèi)增長到600家，遍布全國各大主要城市，為消費(fèi)者提供多渠道全方位的服務(wù)。也就是說，當(dāng)你們?cè)诰�上挑好了家具款式，也可以將“源氏木語線下體驗(yàn)館”當(dāng)做一個(gè)家居實(shí)景展示空間，從而避免因?yàn)樵诰�上挑選款式，出現(xiàn)無法衡量尺寸大小，導(dǎo)致家居到家后無法擺放等問題。

對(duì)于源氏木語來說，此次展會(huì)也為他們與加盟商朋友零距離的接觸和溝通，提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，也是其新零售改革的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

多重升級(jí)保障 更受創(chuàng)業(yè)者青睞

不同于傳統(tǒng)門店的“自己想、自己做、費(fèi)用自己承擔(dān)”，更不同于其他品牌線上線下不同價(jià)，造成對(duì)門店市場(chǎng)的侵蝕。源氏木語實(shí)行線上線下同步營銷戰(zhàn)略，切實(shí)保障了門店的價(jià)格權(quán)益，也讓線下用戶享受到vip級(jí)體驗(yàn)服務(wù)，這種待遇，換做傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)，你敢想？

擔(dān)心線下無流量？源氏木語堅(jiān)持線上多渠道精準(zhǔn)引流，自主引流轉(zhuǎn)化，重視品牌建設(shè)，進(jìn)行多渠道鋪線，線上與線下流量不斷，通過門店的場(chǎng)景化營銷模式，讓用戶擁有良好的購物體驗(yàn)。而且門店零庫存，總部直發(fā)，供應(yīng)鏈?zhǔn)酆笕�程托管，門店無產(chǎn)品積壓風(fēng)險(xiǎn)。

不僅如此，源氏木語還將多維度為實(shí)體門店賦能，從門店選址、裝修、開業(yè)，到門店管理、提升下單轉(zhuǎn)化率等各種專業(yè)技能，手把手教你精準(zhǔn)運(yùn)營。給線下新零售門店全方位的守護(hù)，也將經(jīng)銷商的加盟風(fēng)險(xiǎn)降到**低。

打造全球600家線下新零售門店并不是終極目標(biāo)，在與全國各地超強(qiáng)加盟商們的合作之下，相信源氏木語一定會(huì)帶來更多的**。未來，源氏木語也會(huì)繼續(xù)做好的純實(shí)木家具，提升服務(wù)質(zhì)量，來滿足消費(fèi)者日益增長的美好生活需求。同時(shí)，也會(huì)為顧客創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品體驗(yàn)空間，將用戶至上的品牌理念體現(xiàn)到極致。