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2016年門(mén)窗企業(yè)忌諱“自取滅亡”的三種行為

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布日期:2016-01-20 14:04:25 查看次數(shù):
【九正建材網(wǎng)】如今的市場(chǎng)大環(huán)境,從表面上看,確實(shí)不太景氣,很多行業(yè)過(guò)得不太好。

如今的市場(chǎng)大環(huán)境,從表面上看,確實(shí)不太景氣,很多行業(yè)過(guò)得不太好。多行業(yè)深陷“倒閉潮”,多家企業(yè)高管出走等信息屢見(jiàn)報(bào)端……但對(duì)于上述種種現(xiàn)象,有人認(rèn)為這是受中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及市場(chǎng)規(guī)律影響而產(chǎn)生的結(jié)果,等過(guò)一段“適應(yīng)期”,市場(chǎng)大環(huán)境便會(huì)好轉(zhuǎn)。

同樣,這種情況在門(mén)窗行業(yè)也不少見(jiàn),2015年不少門(mén)窗企業(yè)也遭遇淘汰出局的局面。于是,有些人士認(rèn)為與其被動(dòng)地等待“適應(yīng)期”渡過(guò),還不如好好反思自身是否存在問(wèn)題,尋求方法早日突破困境。“且不說(shuō)外界環(huán)境如何,一些門(mén)窗企業(yè)可能存在一些連自己都沒(méi)意識(shí)到的錯(cuò)誤行為,而這些行為有可能導(dǎo)致他們更快走向滅亡。”一位資深業(yè)內(nèi)人士一針見(jiàn)血地說(shuō)道。

那么,業(yè)內(nèi)人士口中所指的門(mén)窗企業(yè)自己都沒(méi)意識(shí)到的錯(cuò)誤行為是哪些?

一、只想索取,不想付出,**終無(wú)人問(wèn)津

“個(gè)別企業(yè)搜刮消費(fèi)者,壓榨經(jīng)銷(xiāo)商利益的情況或許是每個(gè)時(shí)代背景下,都會(huì)存在的市場(chǎng)弊端。企業(yè)很少‘付出’,這些行為較為自私,終會(huì)自食其果。正如交往中的男女,如果一方永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)如何向?qū)Ψ礁冻,時(shí)間長(zhǎng)了,對(duì)方心里也會(huì)覺(jué)得不平衡,繼而影響雙方感情。再如個(gè)別企業(yè),在對(duì)待消費(fèi)者方面,只想著如何將生產(chǎn)成本降到**低,賺取更多利潤(rùn),甚至采取不正當(dāng)手段,用低劣材料生產(chǎn)產(chǎn)品,嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者利益;在對(duì)待經(jīng)銷(xiāo)商方面,不僅加收各種加盟費(fèi)、保證金、樣品費(fèi)等,合作前所談的扶持政策也沒(méi)有落實(shí),讓經(jīng)銷(xiāo)商單打獨(dú)斗。如此自私自利行為,怎不讓人心淡?”從事門(mén)窗行業(yè)工作7年的項(xiàng)先生說(shuō)道。

那么,企商共贏局面的正確營(yíng)造方式應(yīng)當(dāng)如何?記者在采訪(fǎng)多位**門(mén)窗企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人過(guò)程中,整體門(mén)窗**品牌圣堡羅整體門(mén)窗董事長(zhǎng)以企業(yè)自身做法對(duì)此進(jìn)行了分析。

“其實(shí)說(shuō)付出,有點(diǎn)拔高企業(yè)高度的意思,我認(rèn)為這里的付出是指企業(yè)把該做的事做得更為妥當(dāng)。”圣堡羅整體門(mén)窗吳董表示,企業(yè)做得好還是壞,消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商都能看到,只有盡心承擔(dān)企業(yè)責(zé)任,才會(huì)讓他們因此信賴(lài)企業(yè)。

據(jù)了解,圣堡羅整體門(mén)窗不僅遵守行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),還提高了對(duì)自身的要求。企業(yè)一直以高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的6S貴族門(mén)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)高端、高質(zhì)產(chǎn)品,并提供五年售后服務(wù),保障消費(fèi)者利益,因而收獲良好口碑,獲得了全國(guó)11315全國(guó)征信系統(tǒng)頒布的“立信單位”稱(chēng)號(hào)。對(duì)待經(jīng)銷(xiāo)商,圣堡羅整體門(mén)窗不僅提供裝修補(bǔ)貼、廣告補(bǔ)貼、上樣補(bǔ)貼,還贈(zèng)送萬(wàn)元開(kāi)業(yè)大禮包,讓經(jīng)銷(xiāo)商將更多資本運(yùn)用到后期運(yùn)營(yíng)中;同時(shí),企業(yè)還提供保姆式主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),為經(jīng)銷(xiāo)商解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種“疑難雜癥”。

二、習(xí)慣“救火”,沒(méi)有“防火”意識(shí),**終引火焚身

“總是等到消費(fèi)者投訴才意識(shí)到問(wèn)題所在、總是等執(zhí)法部門(mén)揪出問(wèn)題才火急火燎去處理……一旦問(wèn)題積累多了,就再也無(wú)法撲火了?刹簧倨髽I(yè)往往總是等到國(guó)家頒布法規(guī)政策,才意識(shí)到自身存在問(wèn)題,才想著如何躲過(guò)這一關(guān)。”2015年,**嚴(yán)環(huán)保法、《國(guó)抽新規(guī)》等政策實(shí)施,一些打擦邊球的企業(yè)手忙腳亂采取各種措施應(yīng)對(duì),十分“手忙腳亂”。對(duì)于這種現(xiàn)象,不少行業(yè)人士痛心疾首。同時(shí),他們指出,這些企業(yè)之所以如此不“淡定”,根本原因是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有把關(guān)好,沒(méi)做好“防火”工作。

對(duì)此,圣堡羅整體門(mén)窗吳董表示贊同,企業(yè)不能總等著“亡羊補(bǔ)牢”,而要在平時(shí)就樹(shù)立“防火”意識(shí),如此企業(yè)才有底氣應(yīng)對(duì)各種法規(guī)政策的考驗(yàn)。

在與吳董的對(duì)話(huà)中,記者了解到,對(duì)于如何做好日常的“防火”工作,圣堡羅整體門(mén)窗從根源做起。據(jù)悉,其原木門(mén)采用北美、非洲,東南亞等地名貴天然純原木,門(mén)扇厚度達(dá)到48mm,遠(yuǎn)高于同類(lèi)型產(chǎn)品38/40mm,厚重奢華,隔音效果卓越,達(dá)到35分貝圖書(shū)館級(jí)靜音效果;同時(shí),鋁合金門(mén)窗以原生硅鎂鋁合金及汽車(chē)級(jí)鋼化安全玻璃為原料,產(chǎn)品更加耐腐蝕,強(qiáng)度更好。此外,圣堡羅整體門(mén)窗的板材油漆均達(dá)到歐洲E1級(jí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),能為家人營(yíng)造健康舒適的生活環(huán)境。

三、盯著腳下,不看前方,企業(yè)“活”不長(zhǎng)

“做好當(dāng)前工作還不夠,因?yàn)楝F(xiàn)在加入門(mén)窗行業(yè)的企業(yè)數(shù)量一年比一年多,企業(yè)要想得更遠(yuǎn),比其他企業(yè)做得更多更好,才能提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者,很多企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上目光十分短淺,只注重眼前收益,沒(méi)有為企業(yè)規(guī)劃一個(gè)好的未來(lái)。業(yè)內(nèi)人士建議:**,企業(yè)應(yīng)時(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解**新“風(fēng)向”,如2016年,企業(yè)要關(guān)注行業(yè)**新發(fā)展趨勢(shì),才能及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,避免在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)。第二,企業(yè)要加強(qiáng)人才的培育,建設(shè)一支高水平的團(tuán)隊(duì),全面提升企業(yè)軟實(shí)力,使企業(yè)發(fā)展所向披靡。

據(jù)悉,圣堡羅整體門(mén)窗正是貫徹以上兩點(diǎn),因此成立十多年來(lái),依然以快速平穩(wěn)的速度發(fā)展。如今“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮越刮越猛,圣堡羅整體門(mén)窗意識(shí)到門(mén)窗企業(yè)開(kāi)拓電商渠道已義不容辭,經(jīng)過(guò)籌備,企業(yè)順利上線(xiàn)天貓,且在“雙11”中取得不錯(cuò)的成績(jī);此外,圣堡羅整體門(mén)窗還專(zhuān)門(mén)建立了人才培育與激勵(lì)機(jī)制,為企業(yè)儲(chǔ)存了多個(gè)“智囊團(tuán)”。

**后,業(yè)內(nèi)人士表示,門(mén)窗企業(yè)要意識(shí)自身問(wèn)題所在,別把自己一步步逼到懸崖,在面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),摔得粉身碎骨。

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